Главная
КОМПАС-CLOUD
Скачать
Цены   
Вебинары
Новости
Контакты
Решение для

Управление производством (MRP-II)


Функции



Конструкторско-технологическая подготовка производства:

  • Описание основных данных об изделиях, указание способа и параметров планирования, закупки, производства.

  • Описание структур спецификаций трех видов (на сборку, на разборку, двойственные).

  • Кликните по рисунку, чтобы его увеличить
  • Ведение версий спецификаций с установленными сроками действия, в том числе с "рваными" сроками.

  • Организация возможности замен.

  • Возможность подключения НИОКР за счет разделения по проектам.

  • Описание рабочих центров, альтернативных (резервных) рабочих центров, задание параметров мощности, времени и т.д.

  • Описание моделей сменности производства, привязывающихся к конкретным рабочим центрам.

  • Описание технологических маршрутов изделий, задание параметров рабочих операций, связь со спецификациями.




Планирование производства:

Кликните по рисунку, чтобы его увеличить
  • Автоматическая генерация календарного плана производства на произвольный временной интервал на основе заказов клиентов и заявок отдела сбыта.

  • Оперативное планирование производства .

  • Планирование загрузки производственных мощностей с учетом приоритетности конкретных заказов и с использованием, в случае необходимости, резервных Рабочих Центров.

  • Возможность планирования "вперед" и "назад".

  • Возможность перепланирования заказов производства, с учетом загрузки машин, оборудования, персонала и складских запасов

  • Повторное планирование не принятых ранее планов.

  • Возможность создания неограниченного количества производственных планов для моделирования ситуаций и принятия решения.

  • Расчет плановой себестоимости заказа клиента с разбиением по разделам затрат.

  • Возможность указания надбавок по разделам затрат для расчета плановой себестоимости.

  • Утверждение производственной программы в соответствии с планом продаж под заказ.

  • Использование приоритетов заказов в процедуре автоматического планирования производства.

  • "Частичное" планирование заказов.





Оперативное управление производством:

Кликните по рисунку, чтобы его увеличить
  • Ведение, анализ и редактирование сменно-суточных заданий.

  • Работа со спецификациями производственных заказов, возможность модернизации спецификации производственного заказа в зависимости от оперативной ситуации.

  • Работа с технологическими маршрутами производственных заказов, возможность модернизации технологического маршрута в зависимости от оперативной ситуации.

  • Перепланирование заказов, запущенных в производство, в связи с изменением оперативной ситуации без сценариев. При перепланировании можно ограничивать как время начала, так и время окончания операций.

  • Графический контроль загрузки машин и оборудования, с возможностью корректировки.

  • Анализ выполнения производственной программы с учетом ежедневной выработки.

  • Обеспечение процедуры изъятия комплектующих и материалов для производства (списание в производство) в момент начала производства изделия (комплектующего).

  • Списание комплектующих и материалов в производство в момент оприходования готового изделия на склад.

  • Управление использованием исправимого брака.

  • Оприходование готовой продукции.

  • Реализация процедуры Лимитно - Заборной Карты.

  • Автоматическое формирование заявок на производство или закупку материалов и комплектующих.

  • Диспетчеризация прохождения производственного заказа по рабочим операциям с фиксацией сроков выполнения отдельных операций.

  • Учет незавершенного производства в штуках и нормо-часах, оставшихся до завершения.




Управление снабжением:

Кликните по рисунку, чтобы его увеличить
  • Указание для каждого комплектующего природы получения: собственное производство, закупка, двойственная природа поставки.

  • Учет параметров закупки (основной поставщик, постоянное/переменное время поставки, плановый размер заказа и т.д.);

  • Автоматическое создание заявок на закупку, согласование через программный интерфейс с заинтересованными сотрудниками

  • Формирование плана закупки на основе нормативных или сигнальных запасов с учетом времени поставки.

  • Возможность гибкого выбора поставщиков.

  • Формирование заказов поставщикам.

  • Встроенная полнофункциональная подсистема складского учета.

  • Учет запасов на складе производства с разделением по заказам на производство и по сменам.





Расчет стоимости



Бизнес-процессы: управление производством (MRP II), производственное планирование, конструкторско-технологическая подготовка производства