Экономический эффект

• Снижение стоимости привлекаемого капитала
  Автоматизация бюджетирования обеспечивает "финансовую прозрачность" компании и, как следствие, позволяет снизить издержки на контроль со стороны инвесторов и кредиторов. В частности, внедрение системы бюджетирования облегчает и делает более успешным последующее IPO, а также снижает затраты на Investment Relation в дальнейшем.
  
  
• Оптимизация деятельности компании
  Внедрение модуля "Бюджетирование" создает возможности для оценки инвестиционной привлекательности отдельных направлений деятельности предприятия. Соответственно Руководство компании может выбрать оптимальный вариант дальнейшего развития.
  
  
• Сокращение времени принятия управленческих решений
  
  
• Снижение дебиторской задолженности
  Нередко оборачиваемость капитала в крупных компаниях значительно снижается из-за несвоевременного погашения задолженности клиентами. Зачастую в этой несвоевременности виноваты только менеджеры и/или бухгалтеры компании, забывающие вовремя выставить счет или напомнить клиенту о подошедшем сроке платежа. Поэтому внедрение модуля "Бюджетирование", в состав которого входит функционал "Платежный календарь", напоминающий не только о предстоящих расходах, но и о поступлениях, позволяет резко снизить количество таких случаев.
  
  
• Повышение финансовой управляемости предприятия
  В крупных организациях распределение бюджета по центрам финансовой ответственности с последующим интегральным контролем их выполнения позволяет в удобной форме производить надежное делегирование финансовой ответственности. Прозрачность бюджетов облегчает управление финансами.
  
  
• Повышение финансово-экономической эффективности и финансовой устойчивости
  Внедрение модуля "Бюджетирование" ведет к координации усилий всех подразделений на достижение конечного, количественно определенного результата, что, в конечном итоге, и приводит к повышению финансовой устойчивости.
  
  
• Оптимизация бюджета
  Модуль "Бюджетирование" позволяет хранить неограниченное количество версий данных, описывающих один и тот же период деятельности предприятия. Сравнение различных версий бюджетов позволяет выбрать из нескольких вариантов развития ситуации наиболее подходящий для текущих целей фирмы.
  
  
• Сокращение производственных и товарных запасов
  Внедрение системы бюджетирования позволяет практически полностью избавиться от избыточных производственных и товарных запасов, порождаемых ошибками традиционной системы планирования.
  
  

Бизнес-процессы: бюджетирование, финансовое планирование, ведение платежного календаря