Главная
КОМПАС-CLOUD
Скачать
Цены   
Вебинары
Новости
Контакты
Решение для

Управление персоналом: Управление трудовыми ресурсами


Функции


    Кликните по рисунку, чтобы его увеличить
  • планирование и моделирование организационной и должностной структур (штатного расписания);

  • ведение истории штатной единицы, просмотр штатного расписания в историческом разрезе;

  • профилирование должностей в целях полнофункционального управления персоналом (профиль должности может включать должностную инструкцию, модель компетенции, регламент аттестаций, регламент обучения, бенефиты, показатели, учитываемые для монетарной мотивации, параметры подбора); назначение "профиля должности" для конкретной штатной единицы в штатном расписании;

  • распределение должностей и отдельных сотрудников в соответствии с введенной на предприятии системой грейдов (grades);

  • управление персоналом в части материальной и внематериальной мотивации сотрудников:
    • управление мотивацией на основе измеряемых показателей, задание показателей и параметров расчета премий (штрафов) в профиле должности, учет показателей и расчет выплат (удержаний) на основе механизма нарядов;
    • планирование и учет бенефитов как постоянной части социальных программ;

  • управление персоналом в части обучения и переподготовки:
  • Кликните по рисунку, чтобы его увеличить
    • учет образования, умений и навыков сотрудников;
    • планирование мероприятий (курсов), для покрытия потребностей в обучении;
    • оформление внеплановых заявок на переподготовку сотрудников;
    • автоматическое формирование списков на плановое и внеплановое обучение и повышение квалификации;
    • учет учебных заведений и курсов переподготовки;
    • учет стоимости переподготовки в вариантах "цена за одного студента" и "цена за произвольную группу учащихся";
    • планирование и учет лимитов и затрат на обучение, сравнение плановых и фактических затрат;

  • учет кадрового резерва и совместительства в целях управления карьерой сотрудников;

  • управление персоналом в части оценки и аттестации:
    • формирование моделей компетенции в профилях должностей;
    • описание оценочных мероприятий на основании произвольных методов оценки персонала, описание шкал оценки;
    • автоматизированное планирование мероприятий по оценке персонала;
    • Кликните по рисунку, чтобы его увеличить
    • автоматическое составление и утверждение списков сотрудников, подлежащих оценке;
    • автоматизированное проведение мероприятий по оценке персонала;
    • автоматический расчет соответствия работников "профилям должностей", просмотр нормативных и актуальных фактических оценок, взятых в расчет, хранение результатов расчета и анализ соответствия в целом по отделам, по "профилям должности" и т.д.;

  • управление персоналом в части подбора (рекрутинга):
    • автоматическое определение вакансий на заданную дату на основе штатного расписания с учетом утвержденных штатных единиц с предстоящей датой открытия, определение вакантных в будущем периоде штатных единиц на основе учета планируемого изменения назначений (желаемая замена работника, предстоящее увольнение, декрет);
    • Кликните по рисунку, чтобы его увеличить
    • планирование мероприятий по подбору персонала с учетом затрат на их проведение и ожидаемого количества кандидатов;
    • учет всех личных данных (в том числе резюме) кандидатов на штатные должности;
    • проведение собеседований;
    • автоматизированная оценка соответствия кандидата требованиям вакансии;
    • формирование приказов о приеме сотрудника;
    • формирование плана подбора персонала;
    • оценка эффективности мероприятий по подбору персонала;

  • управление персоналом в холдинговых структурах.




Расчет стоимости



Бизнес-процессы: управление мотивацией, подбор персонала (рекрутинг), оценка персонала, управление обучением, планирование штатного расписания